随着经济的持续增长，人均收入的稳步增加以及互联网的快速普及与电子商务的飞速发展，珠宝企业逐步面临的不单是区域竞争，而是国际化的竞争，这就进一步增大了消费者的选择空间，同时也在客观上扰乱了消费者的视野，而如何选择成为消费者头痛的问题。因此，消费者对品牌的需求也就更加专业化。

　　大部分消费者都知道买珠宝应该选择那些大的品牌，因为对于消费者来说，这些珠宝品牌更值得信赖，但是，如果再细化到具体的珠宝产品，即买黄金、钻石、玉器。珍珠等，我们会首选哪个品牌，毕竟各个珠宝企业所专攻的珠宝品种会各有不同的。

　　从区域市场来看，我们也许能够找到每个产品对应的品牌，例如，在深圳，消费者知道购买珠宝首饰会优先选今的百年老店；再如，在成都，消费者买翡翠等玉器会优先选择传承了祖辈数千年玉器工艺和五千择那些口碑好的珠宝品牌；在上海，消费者买黄金首饰会优先选择老凤祥这个国内唯一的由一个半世纪前相传至年中华文明的薛氏祖传玉店。但是，从全国市场来说，在中国珠宝的细分市场里，我们还找不能够广泛占领消费者心智的“第一品牌”，这就表明，珠宝企业必须改变传统的作坊式经营模式，以更加专业的经营方式，践行一分钱做品牌的超低成本品牌运作理念，扎扎实实、持之以恒地系统塑造品牌，让自己的品牌成为某一产品或品类的代名词，就如在消费者心中，格兰仕就是微波炉、柒牌就是中华立领、王老吉就是凉茶，也要将品牌的理念深入人心，让消费者有种提起某类珠宝首饰就会想到相应的品牌。

　　由此可见，珠宝行业未来的竞争是智力资源的竞争，而且，市场不等人，先到者先得，谁占有先机，谁最先成功塑造了品牌，谁就拥有了未来珠宝市场的领先地位。