诚以做人、毅以做事！明目标、定战略

车磨打

本人做事有冲劲有魄力，有头有尾，而且有一套完善管理架构方案以下是个人管理心得： (一)心态,管理者应该有端正的心态.就是为公司的发展与扩大而奋斗.(二)意识,管理者应该有先知先觉 的能力,预防问题和解决问题的能力.(三)权力,管理者应该好好利用公司给予的权力将工作分配合好之余多点与各部门 沟通,减少不必要的问题发生,从而降低公司的制作成本.(四)能力,管理者应该拥有一定的且较好的 技能,但还应该不断的充实自已.以求能力的提升,树立一个良好的管理制度,建立一支高质素的管理队伍,使公司慢慢 成为一个令员工感到骄傲的企业,达到最高的管理目的.(五)优化管理,优化流程。