从事电脑信息化系统的整合、企业电脑管理及维护、ERP实施顾问或管理维护

1.协助总经理制定公司经营目标及运营计划，并监督计划的落实情况； 2.全面负责项目的建设安排，制定建设计划并落实实施； 3.随时掌握项目建设及运营状态，协调各部门之间的沟通与合作，确保完成任务； 4.监督项目维护保养计划制定，并监督落实完成情况； 4.建立规范、高效的运营管理体系，并不断优化和完善； 5.负责培养、激励和领导管理团队，定期召开例会，分析形势，讨论提出解决问题的办法和措施。

1.负责拟定生产部门组织架构，人员招聘及人才梯队培养； 2.负责公司日常生产运营管理； 3.负责各部门全面工作管理并督导部门人员完成职责范围内的工作。

1.负责制定年、季、月、周生产计划并监督落实执行； 2.全面负责公司的生产运营管理、委外加工管理等； 3.负责跟进及控制委外加工厂的生产进度，监督生产计划和物料需求计划的执行，协调生产，按时、保质、保量完成生产任务，确保产品按计划上市。

1.根据订单情况制定生产计划、物料回货计划，有效提高库存周转率，降低库存积压，控制物料及成品库存; 2.分析各车间产能，根据各类报表数据及车间的生产能力协调生产任务; 3.生产订单进度跟催及管控，协调并及时调整生产进 度，对于可能出现的问题及时预判、反馈; 4.统计异常生产情况，分析跟进不能按时的原因与对策措施，避免再发生; 5.定期组织盘点，库存管理，物料进、销、存的核实与控制，确保数据准确; 6.每月盘点完开会总结分析，指导下属编制合理的生产计划及下个月计划、周计划安排； 7.对部门下属的工作进行培训指导及考核; 8.上级交办的其他工作事项。

1.负责生产计划及物料需求计划的编排与调度、生产物料的跟进与控制、成品出货安排； 2.监督生产计划和物料需求计划的执行，协调生产，保证生产畅通； 3. 订单交货期和主生产计划的评审；并负责生产年度计划/月计划的编制，及外发加工计划及跟进、生产车间产能负荷评估； 4. 管理生产计划部、采购部、仓务部，部门内部的工作协调及对下属人员工作进度跟踪和审核，下属工作绩效果的评估、考核； 5. 负责部门各工作人员定岗定编的编制及工作流程的规范化和相关文件的制定； 6. 与相关部门的工作协调与沟通, 主持召开生产物流协调会； 7. B0M常备料和非备料规划及物料变更； 8. 仓库物品的统计、分类，仓库规划整理、整顿标示； 9. 物料周转和成品周转的改善及库存呆滞料的处理； 10. 协助ERP管理软件的导入、实施、培训。

1．负责组织和安排生产人员进行生产，保证按时交货；监督确保操作人员进行生产；现场产品质量跟踪，确保产品质量. 对生产出现的质量，工艺等问题进行分析，解决，降低生产报废及突发事件处理； 2．订单评审和编制生产指令单； 3．生产排程、跟催物料和生产进度、物料计划实施与控制； 4. 客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调，平衡供与需之间的关系平衡供与需之间的关系。

1.具有20多年大中型制造企业工作经验； 2.熟悉生产制造企业的运营管理，有较强的组织能力、及成本控制意识； 3.熟悉注塑、五金冲压、合金压铸产品的生产工艺流程。