管理各部门工作，灵活处理各部门事情及问题，查阅订单及货品进度 合理制定产品的工分工值和生产工艺流程、产品品质要求； 负责生产系统QA的管理 1、 负责按照公司针对各客户的收货要求来制定相应的质量标准，并组织培训相关的QA人员； 2、 根据制定的生产工艺流程和产品品质要求，组织QC人员对产品在生产各环节按照统一标准进行质量检查； 3、 根据统一标准指导QC和QA人员对产品进行严格质量把关，杜绝不良产品的流出； 4、 合理安排和调整QA人员的岗位设置和工作内容安排； 负责对技术主管进行技术培训与指导，不断提高各技术主管的技能水平； 1、 定期组织相应人员进行相关技术课程的教学； 2、 负责指导和监督技术主管对工具的正确使用，降低工具耗； 负责解决生产中出现的技术或工艺问题； 1、 生产如出现技术方面的问题，需第一时间尽快解决，并跟进落实到生产车间； 2、 如出现客户对产品收货标准的更改，工艺部需知晓并评估且跟进落实到生产车间； 负责本部门别的成本管理和人员管理 1、 负责物料领用的审核，加强成本管理，使各项开支合理化、缩减化，能够不断降低部门运作成本和避免不必要的浪费。 2、 加强对本部门的岗位设定和人员配置，做好人员的配置管理。 3、 根据本部门员工的实际需要，加强对员工的培训管理工作。 4、 对下属员工请假进行批准或报批。 5、 监督部门各人员对公司规章制度和部门规范的遵守执行情况。 6、 做好下属的岗位调整、职务任免、调资申报工作。 7、 定期做好下属员工的绩效考核和工作鉴定，了解听取员工意见和要求，加强员工思想工作。 8、 　对下属员工进行表彰奖励或违规处罚。 职位工作关系 内部关系 1、所受监督： （1） 在重大决策、重要事项的审批及质量、人事、薪资、成本控制、员工绩效考核、奖励与处罚、合同管理、安全生产管理等方面，接受生产制造部总经理

负责看客来版/蜡及客来单头版的工艺流程和生产要求 1、 根据客户来版/蜡和客户产品要求，组织技术人员进行看版/蜡研究，评估是否合乎生产； 2、 根据客户产品要求，组织技术人员进行版（金版、银版）的生产；

有管理首饰厂经验，从事高品质要求产品，熟悉各部门工作，灵活处理各部门事情及问题