1、本人在担任人事行政主管期间,负责、管理公司人事行政的全面工作,并完成总经理交予的其它事务性工作。2、根据公司的情况,组织制定公司招聘、培训、薪酬制度,管理人事档案,制定员工手册等规章制度、实施细则并组织实施。3、进行岗位的招聘和应聘人员的筛选,员工入、离职手续办理及劳动合同签订。5、公司企业文化建设,协调处理员工关系,确保团队和谐,减少内部矛盾。员工关怀及团建活动的策划及组织。6、公司从前期筹备选址装修、小程序制作对接到全面正常运营的所有事项。7、公司日常办公用品的采购及固定资产管理,每月酬金发票的对接及仓库管理。8、负责处理售后投诉:包括上门客诉处理、公众号客户投诉处理以及400售后热线的接听(每日处理客户投诉10个左右)处理方式:先了解客户的诉求、核实客诉的实际情况、及时对客户加以安抚,避免升级客户投诉!尽量挽回客户,避免退单给公司造成损失!

1. 项目团队的组建,包括人员的招聘、面试。2. 公司企业文化、案场管理制度、房地产知识培训以及各方面销售技巧的培训。3. 周任务以及月度任务的制定及拟定项目营销方案,项目周报以及月报的提交。4. 项目佣金核算,提交对佣表以及项目佣金的到账,员工月度考勤表的核对。5. 对接开发商领导处理项目所有的案场管理工作。

案场客户的来访客户接待工作,制定个人的销售方案、计划,严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售,挖掘潜在客户以及维护老客户,以及后期的银行按揭和后续客户的交房事项。2020年6月至2021年2月兼任项目的销售主管,负责协助销售经理处理客户的问题,以及帮助案场置业顾问谈客户,最终达到成交目的。以及其他的后勤工作,包括人员的招聘,员工入职以及离职手续的办理,公司企业文化以及案场管理制度的培训,销售台账的核对,每月考勤的核对,公司团建活动的组织。

1、接收核对销售订单，确定订单的信息（包括数量、型号、交货日期等） 2、按照订单的信息，下发给相关生产部门进行生产。同时联系采购及物流部门 3、订单异常处理 4、客户的维护与反馈，包括订单的物流到货情况跟踪等 5、订完单完成后的文件归档等工作

2013/10-2014/8品质管理IPQC:对生产各机种产品的制程生产过程中品质管制2014/4-2014/8备品仓工作:原物料/半成品/成品/备品/量检具的收货/发放/回收/盘点等工作2014/8- 2016/51.负责组织制定、执行、人事管理制度2.负责根据公司对绩效考核管理要求,对各部门绩效进行监督控制3.人員管理、劳动合同签订、入离职手续办理4.公司企业文化建设推广及车间美化5.会前工作准备、日常会议安排及跟进

所有订单的接单,跟进订单及时下单给各生产部门并进行制程的质量把控,物控部出货的监督以及对订单的售后服务。