- 精准制定年度生产计划，提升效率20%，确保订单准时交付率98%以上。 - 优化PMC流程，减少库存积压30%，节约仓储成本约10万元/年。 - 领导团队高效协调生产资源，实现产能提升15%，满足高峰期需求。 - 深入分析供应链数据，缩短生产周期10%，增强客户满意度至95%以上。

- 管理5000平米仓库，实现库存准确率提升至99.8%，降低误差成本。 - 优化仓储布局，提升货物出入库效率30%，缩短作业时间至平均2小时内。 - 监督并执行年度盘点，差异率控制在0.2%以内，确保资产精准无误。 - 培训并带领10人仓库团队，提升团队协作效率25%，增强整体工作效能。

**电气生产计划** 1. **制定并执行电气生产计划，提升效率20%**： 负责全面规划电气产品的月度生产计划，通过精细化管理，实现生产效率提升20%，确保订单准时交付。 2. **管理生产团队，人员效率提高15%**： 领导10人电气生产团队，通过培训与激励措施，使团队成员工作效率提高15%，增强团队协作能力。 3. **优化生产流程，降低成本10%**： 深入分析电气生产流程，识别并消除瓶颈环节，成功降低成本10%，提升产品市场竞争力。 4. **监控生产质量，不良品率降低至0.5%**： 实施严格的质量控制体系，定期检测电气产品，将不良品率从2%降低至0.5%，确保产品质量稳定可靠。 5. **协调供应链资源，物料准时到货率99%**： 有效协调供应商，优化库存管理，确保电气生产所需物料准时到货率稳定在99%，保障生产顺畅进行。

5年工作经验： 曾任岗位：物料员，生产排产，组长，仓管员 擅长领域：管理人员日常工作，管理物料进出，培训安全生产技能，并带领5-10人团队，熟悉金蝶ERP系统，有从0到1建设仓库经验