对于生产车间的管理、正常运作、员工安排等工作，必须有生产经理来规划大的方向。具体的职责有哪些？以下为您详细的介绍企业生产经理职责，仅供参考。
　　
　　一、负责编制月度生产计划和日生产安排。
　　
　　二、负责组织车间日常生产、分解生产任务落实到班组。
　　
　　三、合理调配班组员工工作，协调各班组关系，充分发挥员工的积极性，保证生产高效率。
　　
　　四、负责生产工艺控制，对生产全过程进行管理，及时发现和纠正员工违反工艺操作规程的行为，保证产品质量的稳定，产品质量不合格率控制在x以下。
　　
　　五、负责发现和处理生产过程中出现各种问题，确保车间生产进度按时完成生产任务。
　　
　　六、配合质量部门及时解决生产出现的质量问题，根据实际情况，会同技术部门研究修改生产工艺，不断优化生产工艺。
　　
　　七、负责员工出勤考核，严格劳动纪律，严格管理，对违反劳动纪律的员工进行处罚，并建立劳动纪律公示制度。不断提高员工自觉遵守劳动纪律的自觉性。
　　
　　八、负责每日生产进度、产成品数量的统计、班组生产成品数量的统计、质量优劣等级的统计，作为员工奖罚的依据。
　　
　　九、负责员工招聘工作，和新员工上岗前的培训，对老员工进行岗位培训，不定期开展劳动竞赛，不断提高员工劳动技能。
　　
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