深圳珠宝行业调整策略转战国内

 

  本报从贵金属及珠宝玉石饰品企业标准联盟获悉,在国际市场低迷的情况下,深圳各珠宝首饰企业纷纷调整策略将市场转向国内。

  近年来,深圳珠宝产业成为了我国珠宝产业的中心重镇以及连接中外珠宝业的平台枢纽。目前,深圳珠宝企业达2300家,自有品牌2200个,行业年总值超过800亿元,连续多年占据国内珠宝市场份额的70%以上。

  深圳市质监局副局长邝兵曾在贵金属及珠宝玉石饰品企业标准联盟成立大会上强调,“2009年对深圳珠宝是尤为关键的一年,金融危机导致国外市场困难重重,而在国内市场,深圳珠宝仍存在知名度不高,消费者认知能力不强的劣势,珠宝企业必须加强合作,才能提高抵御风险的能力。”

  如何在逆境中生存并实现产业变革,是深圳珠宝产业当前的首要议题,深圳各珠宝首饰企业纷纷转向国内市场。深圳珠宝来料加工型企业必须及时转型,唯有强化产品品质、品牌形象、巩固现有消费群才能适应市场。

  普林尼国际钻石机构大中华区市场部总监那柏强对本报表示,海外市场受金融海啸影响较快、较大,国内市场相对较慢、较小,目前,深圳珠宝行业纷纷把业务重点放在国内市场。如何进一步拓展国内市场,就普林尼而言,目前要做的事情是:一要加大产品的更新换代力度,开发更多适合内地市场的产品,以款式多样、时尚,产品多元,价格具竞争力取胜;二要强化品质保证,强化售后服务,取信于客户,稳住现有客户群。