中山市人力资源协会副会长绍念荣博士表示中山可建立面向普工的劳务市场。
　　
　　记者：目前，中山的企业普遍面临缺普工的现象，有企业建议中山应当成立一个专门面向普工的劳动力市场，既方便普通工人求职，也避免企业浪费人力财力四处招工。您认为是否有必要？
　　
　　绍念荣：这是政府为企业提供的服务平台，如果企业有需要，那当然有必要。但政府的作为还不仅仅在此。很多企业说到底还是给不到那么多薪酬。如果政府搭建了这个平台，企业负担还很重，问题也没有根本解决。最后只能强者更强，中小企业、微型企业还是招不到人。
　　
　　记者：那是否说，这种招人难的状况持续下去，将会有一批中小企业倒闭？
　　
　　绍念荣：这是显然的。整个出口导向型企业市场需求低，订单少，企业自然没戏。内资企业面临原材料成本上升，人工成本上升，使企业成本利润降低，挤占了人工成本，只能亏本。政府无法轻易控制物价，唯一能做的就是减免税赋。
　　
　　记者：招人难似乎将是未来企业长期面临的一个问题，这是否也意味着企业的人力资源战略应当进行调整，从而去适应新的招聘形势？
　　
　　绍念荣：中国人力资源管理理论上是上个世纪八十年代才兴起，形成以人为本的人力资源理论时间仍然很短。现在企业到底有没有做到位？没有！很多企业因此在这个问题上付出了很大的成本。比如说人员的流动，本身就是一种成本。
　　
　　记者：您认为中山企业的人力资源状况是处于一个什么样的发展水平？普遍来说。
　　
　　绍念荣：据我了解，在大型企业，体系的搭建基本完成，改变传统方法，根据六大模块来管理，但在中小企业还是处于粗放阶段。企业主还不够重视，还没有充分认识到现代人力资源管理理论的重要。
　　
　　记者：但是不是也没有人告诉他们这些理论的重要性？
　　
　　绍念荣：从对策上来讲，行业协会，譬如人力资源协会，应该承担起这个责任。我们协会已经讨论过这个问题，相信未来会有所改善。
　　
　　记者：目前各镇区是否建立了人力资源协会？
　　
　　绍念荣：目前没有。你这个建议好。中山人力资源协会应在各个镇区成立人力资源分会。这对于企业的指导可更到位。让协会发挥作用，加强企业之间的联系，提高人力资源管理水平，降低管理成本。
　　
　　记者：我们在采访中发现，不少求职者找工作都是成双成对的，但单一的企业无法将两人一起招进来。事实上，企业之间是否可以联合招聘，你招男的，我招女的，增加中山企业对普通工人的吸引力。
　　
　　绍念荣：事实上，现在的求职者观念已经发生了嬗变，不再是以前单枪匹马闯天下了。十年二十年前，都是只身打工，拿钱寄回家。现在不一样了，大家要求高了。企业人力资源部门应该为求职者提供信息。从留人的角度来讲，留住了员工的另一半，人员的稳定性就高很多。
　　
　　记者：我在中山的招聘会上也发现有佛山、广州、珠海的企业。我觉得现在人力资源招聘的竞争已经不是一个城市内的竞争。那这是否意味着未来的招聘会越来越难？
　　
　　绍念荣：这种竞争已经跨区域了。以后招人会越来越难。中山的适宜居住环境对于中高端人才具有诱惑力，但对于最底层的普工，他们可能并不太在意城市的环境，更看中的是收入。人才是由各个层次构成的。今天的普通工人是未来的熟练技术工人，他们是支撑中山经济发展的产业大军。我们应该针对这些人的重视、培训培养。