为什么“幸福工厂”不惧“招工难”？下面是中山人才网提供详细资讯，供浏览。
　　
　　黄全波大年初七就从重庆赶回了中山，和众多工友一样，准时于大年初八返厂上班。
　　
　　“每年我都准时回来，在这里，我都已经习惯了，这里就跟家一样的熟悉和温暖。”在工厂车间，他笑着对记者说。
　　
　　黄全波称之为“有家的温暖”的工厂，就是板芙镇的中山益达服装有限公司。
　　
　　年后开工，当不少企业都在为招工犯愁时，益达公司却如往年一样淡定——这家企业春节后员工返工率超过95．5%，大年初八各车间正常上班。益达公司有关负责人说：“今年估计缺工800多人，但相信我们招工不会太难。”
　　
　　益达不惧招工难，原因何在？除了企业发展吸引力外，还归功于以人为本的管理机制和良好的企业文化，在员工们眼中，公司就是他们的和谐社区、幸福家园。
　　
　　■让员工与企业同进步
　　
　　益达是香港晶苑集团属下独资企业，主要生产销售牛仔服装。多年来致力走“技改研发、绿色生产、自主品牌”之路，并以其强大的科研实力和生产力，成为中国最具规模的牛仔服装出口企业之一。去年他们预计产值6亿多元，比增10%。
　　
　　企业发展，员工也获益良多。据了解，在益达，普通车位工月薪有3000元，熟手高达5000-6000元。工人平均工资每年按10%-15%幅度增加。每星期至少有一天休假。相关福利在同行中属偏上。
　　
　　黄全波1995年出来打工，如今已经是16年过去了，干了多家企业。他认为，无论工作，还是员工福利，益达算是他工作以来最满意的一个厂了。去年服装行业受金融危机影响严重，但黄全波却因工作出色，拿到了他来广东以来最高的工资。公司厂报还特意给他冠名为效率达人并做了一个专访。“公司重视培养人才、尊重人才，这点我有切身体会。”黄全波说。
　　
　　作为一家服装产品制造企业，益达在引进新技术、引进新设备的同时，非常注重员工的业务技能的提升，经常性举办各类培训班，免费培训员工，并与江门五邑大学、广东药学院、电子科技大学签订产学研合作，让员工们与企业共同进步。黄全波自己就参加过车缝技能等方面培训，提升了工作效率和水平。
　　
　　■人性化管理提升幸福感
　　
　　以人为本的人性化管理、丰富的企业文化活动、和谐的企业氛围等，让这家港资企业产生强大吸引力。
　　
　　这家公司，各类文体和生活设施应有尽有，如娱乐室、电子阅览室、图书馆、篮球场、足球场、休憩小公园等，并经常开展集体生日晚会、篮球比赛、足球友谊赛、舞蹈班、太极班等员工喜闻乐见的文娱活动。员工业余生活丰富多彩。
　　
　　他们设立了义工队、互助基金、心连心工作室（心理咨询室）等，建立了员工身心健康关怀、互助帮扶机制；设立了总经理信箱、建立QQ沟通平台等方式，搭建起公司领导与员工的沟通桥梁，广泛听取员工的心声；他们还办有《益达人》杂志、《益达在线》报纸、《益达之声》广播节目等宣传媒体，文化风气浓郁……
　　
　　2008年，益达员工张伟玲被查出重病，公司定期派人到医院探访，开导她、帮助她。两次发动员工捐款，为张伟玲筹得治疗费近4.5万元。渐渐地，她的病情有了转机，并完全康复。张伟玲感动地说:“爱，可以改变一切，是公司员工的爱给了我坚强的信心！”2010年2月，她重新回到了益达这个大家庭，公司还专门为她安排了一个轻松的工作岗位。
　　
　　为给予员工更多的医疗保障，益达公司在2010年5月决定成立爱心基金，目前公司已经有近200名员工受惠。
　　
　　吴志颂2008年来到益达公司当车缝工。在2010年，她和公司其他34名员工一起，被评为优秀员工。公司推出重奖优秀员工，出资请优秀员工及其家属来广东游玩7天，让员工家属分享亲人的快乐。“那是我工作以来，第一次享受到如此好的奖励！”吴志颂幸福回忆道。
　　
　　在益晶苑集团董事王志辉心中，他们员工是生活在同一个社区的朋友、亲人。“我们希望员工视益达是工作的地方、生活的地方，也是他们学习的地方。”他说。
　　
　　据了解，益达员工多达3000多人，近年来员工流失率在10%以内，在全市同行中都处于低位。